紙罐行業標準問題在一定程度上製（zhì）約了我國紙罐包裝（zhuāng）行（háng）業（yè）的發展。

   標準問題又可以分為兩個方（fāng）麵，一是（shì）紙張標準（zhǔn）。目前，包裝用紙方麵的標準還是有所欠缺的。大家想（xiǎng）一想（xiǎng），我們（men）買了多少紙張放在倉庫裏？一兩（liǎng）千萬元的庫（kù）存總是（shì）有的，為什麽我們要把造紙企業的庫存移到自己的廠房裏呢？主要原因（yīn）就是我們對原材料沒有一個規範的標準，用戶想用什麽（me）紙，我們（men）就必須（xū）使用什麽樣的（de）紙進行生產。這樣一來，我們就（jiù）完全變成了（le）用戶的采購商，不得不（bú）囤積大量各式各樣（yàng）的紙張，占用庫存，也影響資（zī）金周轉。怎麽改變這種局麵？其實我們麵向的客戶，無非就是（shì）家電、食品、藥品（pǐn）等生產企業。我認為（wéi）國（guó）家應該製定相應（yīng）的包裝材料（liào）使（shǐ）用標準，比如說家電產品的包裝，就使用某（mǒu）幾類的紙張材料（liào），那麽（me）我們在采購紙張的時候，就會集中很多。

    第二個標準——紙箱標準，我認為是（shì）瓦楞包裝企業自己完全應（yīng）該考慮並執行的。平心而論，現在我們也不是完全沒有標準（zhǔn），隻是沒有完善。現在紙箱產品的標準太混亂了，一個簡單的牛奶箱有多少種不同的規格？早在十多年前，我就和香港的朋友一起討論過，出口產品的紙（zhǐ）箱應該如何根據集裝箱尺寸來設計規格，什麽樣的紙箱尺寸能讓（ràng）集裝箱正好裝滿？但是很遺憾，現在國內很多瓦楞紙箱企業都沒有謹慎考（kǎo）慮這個問（wèn）題。其實，物流成本是社會成本，如果（guǒ）我們真的能提出適合的解決方案，用戶一定會滿意，不（bú）用低價競爭，訂單就會自己上門了。上海有一家日本企業，它的包裝科負責人不（bú）是包裝專業出身，但為企業重新設計了包裝，每（měi）年至少能節省200多萬元的材料成本和物流費（fèi）用。如果（guǒ）我們的瓦楞紙箱企業能夠達到這樣的水平，客戶怎麽（me）會不找你（nǐ）呢？